jueves, 22 de octubre de 2009

¿qué es y para qué sirve la gestión por competencias?


En la economía del conocimiento, el capital humano es la principal fuente de ventajas competitivas. En este marco, la gestión por competencias ofrece una herramienta para administrar conocimientos y habilidades con el objetivo de potenciar el rendimiento de la organización.

¿cuáles son los pilares de un exitoso modelo de competencias?

1) Conocer el negocio, la estrategia y el plan de negocios

2) Tener un diseño organizacional bien estructurado con una buena definición de perfiles de puestos de trabajo

3) Integración del área de recursos humanos con el resto de las áreas, tanto como su rol de consultor interno, como soporte de servicios y como socio estratégico

4) Coordinación de todas las políticas de recursos humanos como selección, capacitación, desarrollo, gestión de desempeño, remuneraciones y compensaciones.

5) Implementación de un buen sistema de administración del cambio

No hay comentarios:

Publicar un comentario